尊敬的各位领导、各位同事：

为了加强公司应对各类突发事件的能力，提高应急管理水平，保障员工生命财产安全和企业正常运营，经公司领导层研究决定，成立应急突发小组，现将相关事宜通知如下：

背景与意义

随着社会发展日益复杂化、多元化，各类突发事件频发，对企业运营和员工生活造成严重影响，为了有效应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发情况，提高公司的应急响应速度和处置能力，成立应急突发小组显得尤为重要。

应急突发小组的宗旨与目标

1、宗旨：坚持“以人为本、预防为主、快速反应、有效处置”的原则，为公司创造安全稳定的生产经营环境。

2、目标：建立健全公司应急管理体系，提高应急处置能力，最大程度地减少突发事件带来的损失和影响。

应急突发小组的组成与职责

1、组长：负责全面领导应急突发小组工作，制定应急预案，指挥应急处置。

2、副组长：协助组长工作，负责协调各方面资源，保障应急工作的顺利进行。

3、成员：包括各部门经理、主管及相关工作人员，负责具体执行应急处置措施，传递信息，组织人员疏散等。

应急突发小组的主要任务

1、制定公司应急预案，明确各类突发事件的应对措施。

2、建立应急联络机制，确保信息畅通，及时报告突发事件。

3、组织应急演练，提高员工的应急意识和处置能力。

4、协调内外部资源，保障应急处置所需的人力、物力、财力。

5、评估突发事件的影响和损失，提出改进建议，完善应急管理体系。

工作要求

1、各部门要高度重视应急突发小组工作，全力支持配合。

2、应急突发小组成员要加强学习，提高应急处置能力。

3、建立健全应急管理制度，确保各项工作有序进行。

4、加强宣传，提高员工对应急工作的认识和理解。

通知执行

请各部门按照本通知要求，认真贯彻执行，确保应急突发小组顺利成立并有效运行，公司将定期对应急工作进行督查和评估，对于表现突出的部门和个人将给予表彰和奖励。

附件：应急突发小组名单及联系方式

特此通知！

公司领导层

XXXX年XX月XX日

（正文完）

以下是关于成立应急突发小组的一些补充内容和细节描述，以进一步丰富文章内容：

应急突发小组的具体行动计划

1、立即开展应急资源调查：对公司现有的应急资源进行全面的调查与评估，包括人力、物资、设备等，以确保在突发事件发生时能够迅速调动。

2、制定应急预案修订计划：根据公司的实际情况和业务发展需求，对应急预案进行修订和完善，确保预案的实用性、可操作性和时效性。

3、建立应急演练机制：定期组织各部门开展应急演练活动，提高员工的应急处置能力和意识，确保在突发事件发生时能够迅速响应。

4、加强与地方政府及相关部门的沟通协作：建立紧密的合作关系，确保在突发事件发生时能够及时获得支持和援助。

5、建立突发事件报告制度：要求各部门发现突发事件立即报告应急突发小组，确保信息畅通，为快速响应赢得时间。

6、加强宣传教育：通过内部宣传栏、公司网站、员工大会等途径，加强对应急工作的宣传教育，提高员工对应急工作的认识和理解。

7、建立奖惩机制：对应急工作中的优秀部门和个人进行表彰和奖励，对应急工作中的失误和漏洞进行整改和问责。

应急突发小组的宣传与推广

为了扩大应急突发小组的影响力和知名度，我们将通过公司内部媒体和外部媒体对应急工作进行宣传和推广，鼓励广大员工积极参与应急工作，提高公司的整体应急能力。

成立应急突发小组是公司加强应急管理的重要举措，也是公司保障员工生命财产安全和企业正常运营的重要保障，我们将以此为契机，不断提高公司的应急管理水平，为公司创造安全稳定的生产经营环境，我们相信，在公司领导的高度重视和大力支持下，应急突发小组将发挥重要作用，为公司的可持续发展保驾护航。

仅供参考，具体细节可以根据实际情况进行调整和补充。